Krachtig Veranderwerk, Prachtig Ontwikkelwerk

Frank Mekel

Ik ben een ervaren interim verander- operation manager, energiek, enthousiast en verbindend. Ik ben ondernemend en heb ruime ervaring in veranderprojecten met bewezen resultaten op het gebied van (intrinsieke) veranderingen, focus op continu verbeteren en het optimaliseren van operationele werkprocessen.

Ik geloof in veranderingen vanuit operatie en het aanbrengen van flow in teams waarbij echte aandacht, duidelijkheid, structuur en Fun!, directe feedforward en feedback en het duurzaam ontwikkelen van collega’s centraal staat.

Stimuleer teamontwikkeling en weet teamleden te laten excelleren en intrinsiek te motiveren in (veranderende) omgevingen. Kortom: Een verandermanager vanuit operatie met realisatiekracht die verbindingen weet te maken tussen afdelingen, directies én medewerkers onderling om (financieel) operationeel en (ver) beter resultaat te bereiken. Ik doe dit vanuit diverse rollen: interim verandermanager, manager operatie, teammanager, teamcoach, projectmanager. Voorbeelden:

  • Cultuurveranderingen in gang zetten vanuit operatie. Waarbij the WIIFM doorslaggevend is en gewenste houding en gedrag geborgd zijn.
  • Verbeteren van werkprocessen en het bevorderen van samenwerking.
  • Het brengen van verbinding tussen management, teams, afdelingen, individuen om hiermee de veranderingen bestendig te maken.
  • Cultuur creëren en voorwaarden scheppen om de gewenste verandering mogelijk te maken.
  • Mobiliteit en mindset teamleden optimaliseren waardoor er meer werkplezier en resultaat bereikt wordt.
  • Aanbrengen van flow in teams waarbij echte aandacht, duidelijkheid, fun en structuur naast directe feedforward en het duurzaam ontwikkelen van teamleden centraal staat.

Typisch Frank

Enthousiast en verbindend | resultaatgericht | samen leren en ontwikkelen | innovatief | mensgericht | pragmatisch en flexibel | omdenken | bewust | energiek

Expertise 

  • Implementeren en borgen van veranderingen in houding en gedrag
  • Verbeteren en optimaliseren van werkprocessen
  • Bewerkstelligen van gedragsverandering
  • Projectmanagement in veranderingen
  • Interimmanagement

 Kwaliteiten

  • Creëren van teamspirit
  • Inspireren van (operationele teams)
  • Procesbegeleiding
  • Het geven en winnen van vertrouwen
  • Analyseren en structureren
  • Bewegen en makkelijk schakelen binnen complexe en bestuurlijke (politieke) organisaties
  • Weet strategie te vertalen naar eigenaarschap
  • Weet stakeholders op te lijnen
  • Doortastend, open en transparant
  • Werkt volgens principe: voordoen, meedoen, laten doen.
  • Maakt zich snel zaken eigen

Prosci® Change Management Practitioner

Ik maak hierbij mede gebruik van een gestructureerde gecertificeerde verandermethode.

(Prosci, the people side of change)en ben hiervoor gecertificeerd.

Copyright © 2019 • Website by Dai Dai Design • Sitemap 

Disclaimer: wij hebben ons best gedaan om alle rechthebbenden met betrekking tot fotomateriaal op deze website te achterhalen. Als u denkt dat uw materiaal zonder voorafgaande toestemming is gebruikt, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..