Krachtig Veranderwerk
Prachtig Ontwikkelwerk

Organisatieverandering
Organisatieontwikkeling
Voor de verandering...
Wij geloven erin dat alleen mensen complexe veranderopgaven verder brengen. Onze hybride organisatie kent een vaste kern en ruim 50 vertrouwde en ervaren vakgenoten. Met passie, expertise, lef en inventiviteit verbinden we mensen en werken we aan beweging. In samenwerking verzilveren we verandering in organisaties, binnen teams en bij individuen.
Forzes Open Netwerk Bijeenkomst over ver- en herbinden van medewerkers
1 mei 2023 - Vergrijzing, werkdruk, arbeidskrapte – spannende tijden op de arbeidsmarkt. Nieuwe medewerkers lopen steeds vaker weg omdat ze kennelijk niet vinden wat ze zoeken. Ervaren medewerkers zijn soms mentaal op weg naar de uitgang. Alle hens aan dek om medewerkers aan boord te houden!
Op 14 juni gaan we in in Utrecht in gesprek met opdrachtgevers en netwerkgenoten. Samen gaan we deze middag dag op zoek naar creatieve manieren om vorm te geven aan de uitdaging om meer mensen vast te houden.
We hebben een goed gesprek. Welke gezichtspunten van de diverse generaties spelen een rol bij het vinden van antwoorden? Samen met adviesbureau Jonge Honden ontwikkelden we een praktijkgericht en creatief programma voor het vasthouden van medewerkers. We kozen 'Eilandhoppen' als metafoor voor het concept. De eilanden staan voor thema's die een rol spelen bij de verbinding tussen nieuwe en ervaren medewerkers en hun werkplek. Belangstelling: bel Frank: 0653 131 563

Reverse mentoring als instrument om vooroordelen over leeftijd tegen te gaan. Evert Pruis spreekt op ATD 2023
05 mei 2023- Ook dit jaar spreekt 'onze' Evert Pruis weer op de internationale conferentie van de Association for Talent Development (ATD). Voor de dertiende keer alweer. Dit jaar in San Diego, samen met Naomi Himmelreich van het Utrechtse adviesbureau Jongen Honden.
Samen met Naomi deed Evert ervaring op met omgekeerd mentorschap. Omgekeerd mentorschap is een proces waarbij junior werknemers mentor zijn van senior werknemers. Deze aanpak heeft aan populariteit gewonnen omdat hij generatievooroordelen helpt verminderen en inclusie en diversiteit bevordert.
Tijdens ATD ICE 2023 gaan ze dieper in op zeven richtlijnen voor reverse mentoring. In de sessie bespreken ze ook een aanpak in drie fasen.
Benieuwd hoe het was? Volg ons op LinkedIn! We houden je daar op de hoogte.
Evert Pruis docent in advanced leadership program van TIAS
15 januari-2022- TIAS School for Business and Society, de #1 businessschool in Nederland, heeft samen met Roemer Visser en 'onze' Evert een unieke driedaagse module ontwikkeld, die zich richt op het verhogen van de kwaliteit van hun eigen management team door senior managers. Deze module geeft inzicht in de impact van de rol, de effectiviteit van je MT en de inzet van persoonlijk leiderschap om het beste uit je MT te halen. Ze maken daarbij gebruik van hun gezamenlijke ervaring en de lessen die ze hebben geleerd in zowel de zakelijke en de militaire omgeving.
Betrouwbaar leiderschap is daarbij de verbindende schakel. Het algemene doel van deze module is het ondersteunen van de transformatie van jouw bedrijf of organisatie door de bewustwording dat alles begint bij jou als leider.
Uitvoering starten in juni en september 2022
Welkom bij Forzes
Neem contact op
Forzes
Prinsegracht 35D
2512 EW Den Haag
KvK 64779130
Wat onze klanten zeggen
-
Geiske Steendam
Dean van de Academie voor Gezondheidsstudies Hanzehogeschool GroningenZe weten mensen te betrekken in een veranderproces van begin tot eind, op een manier dat het hún proces wordt, dat ze trots zijn op het eindresultaat, dat ze ermee aan het werk gaan bij implementatie en dat ze zich mee verantwoordelijk blijven voelen bij uitvoering.
-
Marty van Dam
Directeur Wonen en Leven Wonen LimburgKleuren buiten de lijntjes: een fraaie variatie van vernieuwende, doelgerichte professionals met durf, kennis, creativiteit, ongeduld en empathie. Meer dan een ontmoeting waard!
-
Tina Boes
Manager Sectorunit Handel Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)Ze hebben onze adviseurs grote accounts écht verder gebracht door ze proactief aan de eigen- én organisatiedoelen te laten werken. Door de introductie van action learning krijgt een leven lang ontwikkelen nu verder vorm bij SBB.