Krachtig Veranderwerk, Prachtig Ontwikkelwerk

11-06-2020 Twijfel: stilstaan om verder te komen

Twijfel als aangrijpingspunt bij verandering

De kracht van twijfel als bron van verandering is onderbelicht, omdat we het niet associëren met succes. Twijfel past in onze beleving meer bij onzekere types dan bij besluitvaardige en resultaatgerichte leiders en professionals.

Wie verder kijkt, kan zien dat het omarmen van twijfel ook enorme kansen biedt. In deze eerste Online Forzes Open Netwerk Bijeenkomst onderzoeken we hoe je twijfel gebruikt als stille kracht in veranderprocessen. Wie twijfel zaait…

Wat is twijfel?

Twijfel is de ruimte die iemand ervaart als hij dwaalt in de wereld tussen vroeger en straks. Je kunt twijfel zien als een gezonde afweging op weg naar verrijkte besluiten in de complexe omgeving die werk tegenwoordig is. Twijfel die écht is gehoord en doorleefd, vormt een duurzame verzekering tegen het hardnekkige fenomeen van niet in actie komen en/of steeds terugkomen op (zogenaamde) besluiten.

Twijfel bestaat bij gratie van het feit dat de toekomst tegelijkertijd nadelen, maar ook voordelen in zich draagt die de moeite van het overwegen waard zijn. Twijfel is te associëren met: angst, onzekerheid, reflectie, uitgesteld oordeel, creativiteit, doordachtheid en psychologische veiligheid. Twijfel geeft een stem aan de minderheid. Twijfel is onmisbaar bij goed design, ontregelen, diepgang en doorvoelde kwaliteit. Twijfel heeft een optimum: er is een begin en vaak een eind; te veel houdt op, te weinig verarmt. Twijfel is onmisbaar in een resultaatgerichte dialoog. 

Twijfel roept ook best wel vragen op:

  • Wat is de rol van twijfel bij weerstand tegen veranderen?
  • Is twijfel onlosmakelijk verbonden met introversie?
  • Waarmee kun je twijfel beïnvloeden?
  • Wat gebeurt er met mensen als hun twijfel gehoord mag worden? 
  • Wanneer verandert twijfel in een ferm besluit?
  • Welke rol kun je daarbij spelen als veranderaar?
  • Wat is de relatie tussen twijfel en leiderschap?
  • Wat zijn twijfelachtige kanten aan twijfel? 

 In ieder geval geldt: wie twijfel zaait zal verandering oogsten.

Programma 

  • 15:45

    Aanmelden bij Zoom en uitpakken van je offline pakket

  • 16.00

    Welkom door Frank Goijarts en Evert Pruis

  • 16:15

    Inleiding over de rol van ambivalentie bij veranderen

  • 16:30

    In subroepen uiteen: delen van ervaringen

  • 16:50

    Wrap-up en schets van effectieve interventies

  • 17:15

    Pauze: met je doos op schoot

  • 17:30

    Tweede ronde in subgroepen

  • 17:50

    Wrap-up en dialoog 

  • 18:00

    We heffen het virtuele glas

  • 18:10

    Online netwerken voor wie wil

  • 18:30

    Afsluiting

Zeker weten

We missen de wind in de haren op de traditionele juni-locatie aan zee, en we twijfelen uiteraard nog over details, maar van één ding zijn we zeker: we vinden het fantastisch om je op deze online bijeenkomst te mogen verwelkomen!

Inschrijven kan tot en met 1 juni. Ken je iemand die ook geïnteresseerd is in deelname? Deel dan dit bericht. Kun je zelf niet, dan ontmoeten we je graag op een volgende bijeenkomst.

 

Kosten

Kosten voor het evenement bedragen € 35,-. 

Hartelijke groet,

Frank Goijarts, Sander Kamp, Evert Pruis, Thelma Sweijen, Jolanda Weiland, Jacco Westerbeek

Privacy

We vragen eenmalig om je privéadres om een begeleidend offlinepakket te kunnen toesturen. Dit adres zullen we daarna nooit meer zonder expliciete toestemming gebruiken. Normaal maken we forto’s. Deze keer nemen we de sessie op op video. Deze wordt intern gebruikt en slechts gedeeld met deelnemers die terug willen kijken. 

Twijfel: stilstaan om verder te komen

Forzes Online Open Netwerkbijeenkomst

Datum: 11 juni 2020
Ontvangst: 15.45 uur
Programma: 16.00 - 18.30 uur
Kosten: € 35,- (exclusief btw)

Locatie:
Online

Copyright © Forzes • Webdesign by Dai Dai DesignPrivacyverklaringAlgemene voorwaarden • Sitemap 

Disclaimer: wij hebben ons best gedaan om alle rechthebbenden met betrekking tot fotomateriaal op deze website te achterhalen. Als u denkt dat uw materiaal zonder voorafgaande toestemming is gebruikt, Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken..